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既擅长战略又懂得执行的企业,只做了5件事
许多管理者都认为,应该学习业内最好的实践经验,把外界的标准当做成功的通途。但是,我们研究的企业则不这么认为。他们把战略融入到每天的工作中。他们设计、打造属于自己的个性化能力,以使得自己与其他企业相区分开,然后再用独特的方法将这些能力放大。
2018-07-26 17:41:47.000
人生苦短,不要把时间花在不重要的事情上
你会自然而然地想要完成期限紧迫的任务,把它从脑中的待办事项清单上划掉。但是,许多人面临着这样的矛盾:最有价值的任务通常都不紧迫,相较不重要的任务来说。
2018-06-29 16:30:02.000
从一碗方便面看传统快消品的场景重塑
新的需求变化、新的市场环境的变化、新的营销手段的变化、新的传播方式的变化,一定是给企业带来诸多新的机会。
2018-06-29 14:59:21.000
乔布斯的简洁哲学
通常人性喜欢多,喜欢做加法,喜欢求全,但是基于第一性原理的战略是舍,一定要舍掉,你才能得到。
2018-06-26 14:10:38.000
智能商业时代,企业该如何定位?
在智能商业的时代,创业者和企业管理者们还需要认真考虑企业在协同网络中的定位。
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