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敲黑板:IT项目出现问题,足以拖垮整个公司
李维斯(LeviStrauss)的高管看来,升级IT系统似乎是个不错的主意。由一位德国纺织品商人创立于19世纪的李维斯,已经取得了长足发展,至2003年,在全世界110多个国家都有业务,但公司IT网络十分陈旧,各国分公司的系统互不兼容。因此高管决定将之整合为一个SAP系统,为此还聘请了德勤咨询团队。..
  • 2017年9月20日
    IT项目出现问题,足以拖垮整个公司
    李维斯(LeviStrauss)的高管看来,升级IT系统似乎是个不错的主意。由一位德国纺织品商人创立于19世纪的李维斯,已经取得了长足发展,至2003年,在全世界110多个国家都有..
  • 2017年9月20日
    创业最重要的是你要热爱所做之事
    毋庸置疑,我是个幸运儿。1979年,我和合伙人鲍勃·弗兰克斯顿(BobFrankston)创造了第一款电子表格软件VisiCalc,当时并没想到它会开启个人电脑时代的序幕,更不用说..
  • 2017年9月14日
    领导最讨厌下属的这13种表现!
    1在工作中得过且过是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。领导也是过..
  • 2017年9月14日
    成功人士的秘诀是什么
    近日,德国媒体《经济周刊》网站发布了一篇题为“想成功的人必须知道的秘诀”的报道,编译如下:每个成功的人士都有一把通往成功的钥匙,而他们的一些策略也可以为其他人所用。我们可以从马克·..
  • 2017年9月7日
    “超级老板”是怎样炼成的?
    我发现了一个有趣的规律:如果你观察某行业内最优秀的员工,会发现他们中有一半人曾为同一位著名领导者工作过。在职业橄榄球队中,32名美国国家橄榄球联盟(NFL)主教练中,有20名都在比..
  • 2017年9月7日
    管理就像带军队,规则最重要
    在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的责任其实更重,作用更直接。人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认..
  • 2017年9月1日
    由海底捞事件折射出的极简管理智慧
    复杂环境下,极简就是智慧。科技慢慢的将生活变得不是更简单,而是更复杂;主要是科技改变了我们的生活环境,生活中每天都要接触到大量的信息和产品,刺激了我们的隐形需求,于是人心越来越复杂..
  • 2017年9月1日
    如何与不善于倾听的人合作?
    和完全不会倾听的人共事是一种挑战,包括同辈、年轻的同事、甚至老板。无论你的同事是打断你、闲扯、还是看起来心烦意乱或者总是等着轮到他们说话,所带来的影响都是一样的:你觉得不被倾听,误..
  • 2017年8月25日
    4种方法判断一个人是否可信
    “假设你正在洽谈一项为期数年的合同,为一家大公司提供外包服务。客户告诉你,她的公司希望就特定服务和你达成协议,但她希望你愿意在合同期间提供更多服务,她相信你能在该公司需求增多时,订..
  • 2017年8月25日
    当员工都变得沉默 公司离危险不远了
    很多人都觉得工作中遇到问题会表达出来,但其实很少人能做到。可以看看最近一项调查,有一些管理者和员工的案例:“有个助理最近总是跟人对着干。大家碰到她都小心翼翼,宁愿自己多做点也不敢找..
  • 2017年8月21日
    真正成功的领导者是伙伴,不是英雄
    查尔拉是一位信息技术经理。她的工作给了她很大的压力,于是她对自身工作进行了仔细审查。她发现,过去的两个月里,她有20%的时间是花在处理下属上报的问题上。她和团队的每一次互动,似乎都..
  • 2017年8月21日
    企业管理中的“战狼”思维
    《战狼2》已经创出国产电影的票房新高,在一片雄赳赳气昂昂的亢奋环境下,“狼性团队”逐渐被追捧。军事思维除了打仗,其实也可以运用到企业管理中,总结后才发现,成功的企业,很多都是把军事..
  • 2017年8月15日
    谁都会有压力,知己知彼你就是赢家
    无论你多么勇敢、多么聪颖,或者多么努力地工作,都会有被压力压得喘不过气的时刻,这时你的情绪就被触发了。触发情绪的是那些让你下意识反应的东西,而这些下意识反应或许并不是你在特定情形下..
  • 2017年8月15日
    赢回用户,是科学也是艺术
    仅仅从全部流失客户中选出较有可能赢回的客户,就能让成功率提高8倍。对于任何采取多次收费模式的服务提供商,客户流失率都是核心指标——有多少客户取消服务?在很多竞争性行业,客户流失可能..
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