项俊波将给农行带来什么？他执掌下的农行，能否打好中国国有商业银行改革的“收官”之战？这些，无疑已为多方期待！

　　项俊波时代：新农行要在新农村崛起

　　适逢农行股改的关键时刻，决策层临阵换帅，甚至不惜“空降”，这种惊人之举无疑将农行股改和新任行长一并置于舆论焦点。也正是由于这一点，素来低调的项俊波在十七大期间，也就不可避地成了媒体蜂拥的“热门人物”。

　　在党的十七大，项俊波顺利地当选新一届候补中央委员。诸多的信息现已表明，他在出任农行党委书记、行长短短的三个多月，就将农行成功带向崭新的改革之路——农行的项俊波时代完全值得期待！

　　“空降”：在农行改革的多事之秋

　　临阵换帅原本是兵家之大忌，何况主帅还得“空降”！决策层对农行新的人事安排所释放出的信号一度让各界猜想不已。但在项俊波这一新的行长人选完全浮出水面后，舆论便感慨决策层的良苦用心。

　　农行股改的关键时刻恰逢农行的多事之秋。

　　早在去年七八月份，中金观察家就注意到农行博弈宏观调控政策的危险性。中国金融网总裁、中国金融研究院院长何世红分析，去年中央明确提出“经济增长须由防止偏快转为防止过热”，宏观调控力度加大，可农行全年贷款投放委实过快。期间，央行多次对农行进行“窗口指导”，向农行定向发行央票，无奈收效甚微。为此，去年8月央行罕见地对农行单独提高存款准备金0.5%，可农行仍然顶风放款，甚至出现违规贷款；即使在其他商业银行把注意力放在收缩流动性的时候，农行仍然如此，还逢会必称：“该行本外币存款净增额在同行业中第一”。农行不能处理好部门利益与整体经济科学发展之间的关系，且屡“教”不改，监管层能不采取更严厉的措施吗？单凭这方面的问题，行长易人也是意料之中的事。

　　应该说，管理层对农行原高管的不满由来已久，而2007年上半年农行的系列案发又恰好成了导火索。2007年4月，河北邯郸农行惊发金库被盗案，案发20余次盗窃5095万元，此案震惊全国；加之，河南“首富”轻而易举地从当地农行骗到13.6亿元贷款等事件，加速了决策层给农行大换血的决心。

　　项俊波之所以被决策层选中，主要是经验丰富、领导能力和执行能力强。何世红分析，项俊波是农行股改关键时期的不二人选，这从他的个人背景资料中可以找到答案：其一是他从2004年7月到2007年6月入主农行前一直担任央行的副行长。他一度主管央行条法司、内审司、征信管理局、会计财务司和党委宣传部，2005年8月10日央行第二总部在上海挂牌他兼任主任，坐镇南方。要知道，国有商业银行改革领导小组就设在央行，而农行股改总体方案设计也还得由央行与有关部门拿出。由一位央行副行长来出任农行行长，项俊波所可能取到的沟通协调作用自然不可小觑；其二是项氏拥有法学博士背景和20多年审计从业经验。项俊波38岁时就已经担任了审计署唯一直属本科学院——南京审计学院副院长。1999年“审计风暴”刚刚刮起，项俊波在其中表现出的专业水准和胆略得到审计署的认可，三年之后他就被提拔为国家审计署副审计长。由“查账”出身的项氏来执掌农行，对农行的风险控制和反腐工作无疑将取得积极的推动作用。

　　何世红说，决策层对农行新的人事调整安排看来十分英明。只是由于农行几乎是“沉疴缠身”，“空降”农行的项俊波，他可能面临的挑战和考验也将是多方面的。对于农行，改革是脱胎换骨的，农行股改已经“背水一战”，相比其他兄弟银行的改革需要克服更多的艰难险阻，付出更大的成本和努力。钱从哪里来？人到哪里去？业务怎么做？风险如何防？这一系列问题都是迫切需要解决的，而且个个都很棘手！但有一点是明确的，鉴于项俊波曾任央行副行长和审计署副审计长的资历，人们有理由相信，农行股改将因项俊波的出任而提速。

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编辑：sotao