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平安千万年薪 人力资源副总称为留人才
时间:2008-3-28 13:06:41 来源:21世纪经济报道
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关键词语:平安 年薪
本文摘要:中国平安定下的长期激励计划的首次支付,4.93亿元的奖金被超过400名中国平安员工分享。王利平认为,长期激励的实施,一方面,为平安的国际化战略在吸引人才上给出了充分的薪酬保障,另一方面也抵御了来自新兴公司的挖角压力。

  按2007年年报,中国平安掌门人马明哲的税前薪酬达6616.1万元,扣除捐赠与税收,税后实际报酬依然高达2579.4万元,较上年大涨92.75%。首席保险运营官梁家驹的税后薪酬更高达2688.2万元,成为A股上市公司中的“打工皇帝”。

  A股高管平安何以最贵? 中国平安回应“千万年薪俱乐部”

  高薪再度让平安走向风口浪尖。

  在已发布年报的A股上市公司中,中国平安(2318.HK,601318.SH)再度成为最贵A股高管的聚集地。

  按2007年年报,中国平安掌门人马明哲的税前薪酬达6616.1万元,扣除捐赠与税收,税后实际报酬依然高达2579.4万元,较上年大涨92.75%。首席保险运营官梁家驹的税后薪酬更高达2688.2万元,成为A股上市公司中的“打工皇帝”。而披露薪资的12名平安高管,共有5人的税后薪资在千万以上,最低的也达389.4万元。

  “2007年(薪酬)的爆发式增长主要是来自年中发生的长期激励计划首次支付。”中国平安分管人力资源的副总经理王利平表示。3月26日,王与平安薪酬规划部总经理游铭意共同接受了本报专访。

  随着2007年中期,中国平安定下的长期激励计划的首次支付,4.93亿元的奖金被超过400名中国平安员工分享。王利平认为,长期激励的实施,一方面,为平安的国际化战略在吸引人才上给出了充分的薪酬保障,另一方面也抵御了来自新兴公司的挖角压力。

  薪酬暴涨溯源

  王利平表示,平安高管的薪酬分为底薪与浮动两部分,后者则包括与当年业绩挂钩的年度奖金与长期奖励计划。尽管马明哲捐赠与被课税前总薪资达到了6616.1万元,但他的工资津贴与其他福利部分却只有481.9万元,与上一年度变化不大。

  2004年在香港IPO后不久,平安通过了虚拟股票增值权形式的长期奖励计划制度。该计划自2004年至2008年每年根据员工的绩效和贡献,经评比并报董事会薪酬委员会批准后确定人选与授予份数,长期奖励分五次授予,2004年以H股上市发行价10.33港币首次授出4192万份,2007年、2008年、2009年分别行使1397.33万份。2005年至2008年每年授予的长期奖励,在授予日的第三周年日支付。

  按计划,2007年6月24日是首期长期奖励计划的首次支付日,这天H股收盘价与之前5天的股票收市价均价的较低值,成为授予者首次行权的价格依据。据记者计算,由于24日当日正值周末,之前五个交易日的均价为52.74港币,它与10.33港币的差价和授予份数的乘积成为奖金的发放依据。

  平安人力资源部门提供的数据显示,是次行权已支付税前收益总和近5亿元人民币。

  “当时,咨询公司预计未来三年平安每年利润增长20%,股价在三年后达到16港币,我们都还不敢相信。”参与设计长期激励计划的游铭意说。

  但后来公司的爆发式增长远远超出了游的预期。按国际财务报告准则,2007年平安的净利润同比大涨约140%,达192.19亿元。6月的首个行权日,平安的股价刚刚冲上50港币关口,比上市首日大涨近400%。

  与国际通行的股票增值权激励模式略有不同的是,平安长期激励计划在设定之初,还附加了“奖励总额必须低于当年预测利润4%”的硬性要求。

  但2007年初伊利股份(600887.sh)曝出的因支付高管激励计划而导致公司亏损的丑闻,证明了平安当初的制度安排是稳健的。游表示,尽管当时并无现成的财务报表可参照,但公司采纳了会计顾问安永的预测建议,还是如期如数的支付了这笔激励奖金。上述的近5亿激励奖金只占当年净利润的2.6%,并低于公司总人力成本10%。

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