为营造和谐稳定发展新局面，工行江西省新余分行以关心员工为着力点，以促进业务发展为根本点，全力推进凝聚力工程建设。

　　一是加强教育培训。为全面提升新余分行员工的综合素质和业务能力，该行结合实际制定了2008年员工培训计划，一季度组织“基金产品培训班”、“个人客户经理培训班”、“反洗钱业务培训班”等职工业余培训9期，培训时间达36天次。

　　二是开展丰富多彩的活动。该行利用元宵佳节之际，通过精心组织策划与准备，举行了全行“元宵”联欢晚会。在全行员工中广泛开展“节能减排”活动，向全行提出“节能减排”倡议书，通过组织学习《全民节能减排手册》，广泛带动全行每一位员工，积极参与“节约型银行”建设，从我做起，从点滴做起，从身边做起。组织开展了全行女职工庆祝“三八”妇女节联欢活动。通过系列活动，进一步增强了员工的团队精神，活跃了员工业余文化生活。

　　三是为广大员工办好事办实事。该行坚持“送温暖”工程，开展了走访慰问特困职工、困难党员，慰问离休、军属活动，走访慰问20余人。为大病员工申请医疗互助金补助。通过各种慰问、补助活动，使困难、患病员工感受到组织的关爱，减轻了生活和心理双重负担，增强了生活的信心，对全行员工也起到了激励作用。做好员工生日礼仪慰问工作，对在职员工的生日加送鲜花，充分体现了组织上对员工充满人性化的关怀。

　　四是开展各种“争创”活动。该行积极组织开展“青年文明号”、“文明服务窗口”、“青年岗位能手”及各种业务营销竞赛活动，活跃工作气氛，以劳动竞赛为载体，以业务发展为主线，以质量效益为核心，引导全行员工积极投身岗位建功立业，掀起比业绩、创优先、我为工作贡献的新高潮，在全行营造你追我赶、争先恐后的活动氛围。

（作者：陈平)