安全工作无小事，已成为从上到下金融机构的共识。近年来，山西侯马工行高度重视安全工作，警钟常鸣，常抓不懈，四措并举构筑安全防范“防火墙”，确保了“三无”目标的实现。

　　一是居安思危常教育。

　　在每周的行长周例会以及行务会上，山西侯马工行的领导都要把安全工作列入主要内容进行强调，要求各部门负责人要利用班前晨会以及班后时间集中组织学习安全保卫操作规程。结合上级行下发的案件信息摘要，组织全员认真学习，从中汲取教训。通过经常性的学习教育活动，使全行员工时刻绷紧安全防范这根弦，从思想上充分认识安全工作的重要性。

　　二是一岗两责明责任。

　　山西侯马工行将安全防范工作确定为“一把手”工程，各营业网点负责人既是业务经营的组织者，又是安全防范工作的第一责任人。每年初，支行都要与各部门及网点负责人签订安全责任状，进一步明确工作职责和安全责任，同时，将安全工作情况纳入到经营绩效考核范畴，加大考核力度，实行安全事故一票否决制。

　　三是防漏堵洞常检查。

　　为了确保安全防范工作制度落到实处，确保执行制度的严肃性，山西侯马工行严格落实检查制度，行领导及负责安全保卫工作的部门按周对全行的安全情况进行检查，重点关注接送款环节、午间交接班环节以及监控运行情况。检查人员通过现场查看、翻看监控录像、询问当班人员等方式，全面了解安全制度执行情况，发现问题及时解决。通过经常性的检查监督，起到了防漏堵洞的作用，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

　　四是加强联防织天网。

　　自实行社会化守押库款以来，山西侯马工行不断探索完善与护卫队的联合管理制度，进一步严密交接程序，使各类手续合规、严密。同时加强社会联防，与当地“110”联网，增强了群防群治能力，全方位构筑了安全屏障。（作者：卢文秀)