对于铁矿石涨价，真可谓是年年岁岁“话”相似，岁岁年年“价”不同呀！尤其是以今年涨幅最大，南部铁精粉和卡拉斯加粉分别上涨65％和71％，这大大超过了中国政府主管部门和企业家的心理预期，人们议论、感慨、牢骚、埋怨和不平衡心态尤为严重。对此，本刊在创刊号上发出了“铁矿石涨价：为什么受伤害的总是我们”的感慨围绕着这个话题，我们更愿意做深入地思考和理性地分析，而不是人云亦云，骂骂大街，发发牢骚。但愿有关部门、协会和专家学者们能够对症下药，给出解决此难题的良方妙药。

　　“铁矿石”被称为工业的粮食。但是，我们作为世界上最大的铁矿石消费进口国，却一直在为所谓每年一次铁矿石价格谈判的话语权而心惊肉跳，寝食难安。其实这都是源自一个“利”字，商人是不讲“情”和“义”的，可是这么多年来，我们的主管部门和企业一直是以一种天真且近似愚蠢的想法在和这些矿业大鳄们“矫情”，从而陷入“罗素悖论”不能自拔，“上帝能不能造一块自己也举不起的石头呢？”我们国家在历次的谈判中只是一味地强调所谓的“话语权”，而不是“定价权”，这有何实质意义吗？拥有定价权的“三大巨头”以减产等一切能够想到和可以采取的方法涨价，为的就是获取利益最大化。三大巨头的涨价理由并不复杂，供需决定价格，“定价权”就是以我为主所制定的“游戏规则”，而中国只是这游戏规则链条中的“玩家”之一而已，你玩得再好又有何用呢？

　　作为全球最大的铁矿石进口国，中国理应对铁矿石的国际市场价格具有更大话语权，中国企业也应该在历年铁矿石国际定价活动中扮演更重要的角色。国家商务部官员曾感慨地说：“某些跨国公司利用其在铁矿石国际贸易中的垄断地位，获取高额的垄断利润，不但损害了包括中国企业在内的铁矿石进口企业的利益，也违背了公平贸易的原则，这不利于铁矿石供需双方建立长期稳定的贸易合作关系。”可是，我们又能怎样呢？自2004年我国正式参加铁矿石价格谈判以来，国际铁矿石价格已连续5年上涨，累计涨幅达到近200％。2007年，我国生铁产量继续增加，同比增长近20％。生铁产量增长，使进口铁矿石大幅增加，预计我国全年进口量将接近全球海运贸易的1／2。这不仅仅是供需矛盾问题，更突出地体现出巨额利润和资源垄断。虽然我国进口量接近全球海运贸易的1／2，但参与矿价谈判的中方16家钢铁企业钢产量（18804万吨）仅占全国的44％。

　　我国大部分进口铁矿石仍然游离在年度矿价体系之外的现货市场，怎样才能打破这种悖论怪圈，从而化被动为主动呢？中钢协副会长罗冰生认为：在铁矿石价格不断飞涨的今天，中国企业应加大对海外资源的投资力度。目前中国企业在海外掌握的铁矿石量为5200万吨，约占中国每年进口总量的10％，相对于日本等国家，这个比例太低。他建议，在澳大利亚、巴西有许多产能正不断被开发，中国企业应该与这些企业建立长期稳定合作关系。这就是说对于我国大型钢铁企业，必须寻求利益联合，建立利益联盟，使自己在“铁矿石博弈”中获得更大的话语权，并最终获得游戏规则制定权。如果我们手中没有资源，就不能够直接或间接地参股国外铁矿石“大鳄们”的利益集团，也不会取得主动。俗话说：手中没有米，叫鸡都不灵。没有资源，何谈实力与发展？所以，钢铁企业绝不能长期受制于铁矿石供应商，要积极寻求对资源的控制权，直接从事铁矿石开发业务，或拥有矿山股份，建立“矿钢一体化”产业模式，使之成为铁矿石供应与消费的赢家。

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