光大银行

　　经过一年的时间，光大银行顺利完成了上市前的10项准备工作。2008年6月6日，光大银行正式向证监会递交了在A股公开上市的申请。

　　与此同时，近一年来光大银行各项业务增长态势良好，业务发展提速，资产质量持续改善，盈利水平继续提升，实现了完成财务重组后加快发展，提高效益的预期目标，同时光大银行加快私人业务和中间业务的发展，战略转型显现出较好成效。

　　截止2008年6月末，光大银行全行资产总额达到8467亿元，比年初增加1210亿元，增长16.7％，比上年同期增长26.3％；一般存款达到6288亿元，比年初增加778亿元，增长14.1％，比上年同期增长15.8％，增长快于往年，市场份额有所提高；贷款余额达到4569亿元，比年初增加了389亿元，增长9.3％，比上年同期增长12.8％；全行实现净利息收入110.6亿元，比上年同期增长38.3％； 实现中间业务净收入11.9亿元，比上年同期增长54.0％，中间业务净收入占营业收入比例达到9.55％，比上年同期提高了0.76个百分点，创新业务的盈利贡献进一步提升，盈利结构改善；营业利润66.3亿元，比上年同期增长56.5％；净利润为64.7亿元，比上年同期增长158.2％。

　　今年上半年，光大银行还完成了不良资产集中处置工作，同时不断改善风险管理，全行资产质量明显优化，不良贷款率明显下降。2008年6月末，该行不良贷款余额为84.4亿元，比年初下降102.2亿元，比上年同期下降174.7亿元，不良贷款率为1.85％，比上年同期下降4.55个百分点，实现不良贷款率与不良贷款余额双降。

　　光大证券

　　作为光大集团改革的“探路者”，近一年来，光大证券各项业务也实现了突飞猛进的发展。2007年公司实现营业收入98.2亿元，比上年增长3.8倍；利润总额69.6亿元，比上年增长4倍；净利润46.9亿元，比上年增长4.1倍；年末净资本达到81.7亿元，比上年末增长1.8倍。

　　2008年以来，面对风云变幻的资本市场形势，光大证券按照唐双宁提出的“冷静观察，发展自己，保持主动，积极应对”的十六字方针，有条不紊地开展各项业务，及时调整经营战略，最大限度地规避了市场风险，取得了稳定的收入并进一步巩固了市场地位。

　　今年上半年，光大证券累计实现营业收入18.8亿元，经营利润10.7亿元，净利润9.3亿元，在市场走势出现重大变化股指反复下调的背景下，除证券投资业务外，各项业务与去年同期相比，都有不同程度的增长。

　　与此同时，光大证券全面推动IPO筹备工作，2007年9月底向证监会上报IPO申报材料并获证监会正式受理，2008年6月30日顺利通过中国证监会发审会的审核，成为近5年来首家IPO的券商。目前，公司正积极准备上市前的各种相关工作。

　　光大金控集团

　　光大的改革方案获批后，如何将光大集团打造成一家“有名有实”的金融控股集团是外界关注的焦点。经过近一年的思考，唐双宁关于光大金融控股集团的改革重组思路也已经基本形成。他认为，光大金控的改革重组思路可以概括为“一二三四”。“一”即一个定位，变过去的行政管理型机构为建立以股权管理为手段、以资本运营为载体、以提升竞争力为核心的实行混业经营的新型金融控股集团。

　　“二”即二个融合，实现母子公司制与事业部制的有效融合。

　　“三”即三大任务，一是战略管理，制定集团整体发展规划，统筹子公司的发展战略。二是业务整合，利用金融控股公司这一平台，整合内部资源，强化协调效应，实现整体、综合发展。三是风险控制，在业务整合的同时，加强内控建设，建立必要的防火墙机制，防范系统性金融风险。

　　“四”即四个特点，一是集团控股，集团通过直接控股或有实际管理权的控制，实施对子公司的管理；二是法人分业，子公司作为一级法人单位，自主经营、独立核算；三是财务并表，按照国际通行做法，集团内部实行统一报表，加强全面预算管理，合理调控各子公司的资产规模，在最优的规模下统一纳税；四是业务协同，通过区域互补、产品组合和服务交叉，实现服务最佳，效益最大。

　　

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