《银行家》研究中心

　　中国商业银行竞争力评价课题组

　　课题组组长：王松奇

　　副组长：欧明刚 刘煜辉

　　2007年中国城市商业银行财务状况发生根本性好转

　　拯救重组运动进入尾声，财务风险基本消除

　　在城商行拯救重组运动的最后阶段，地方政府不再采用单纯的财务外科手术的方式，如剥离、土地置换等等，而是将财务重组与引入战略投资人两个过程相结合。

　　比如，地方政府与政策性银行共同推动模式。在银川市商业银行重组过程中，宁夏回族自治区政府借助国家开发银行6.5亿元政策性融资，授权宁夏电力投资集团有限公司作为融资平台，向银川市商业银行入股，增加银行资本金，实施股权重组，并化解不良资产。

　　再如，引入大型国企对城商行实施控股重组。为对珠海市商业银行实施重组，珠海市政府引入了中石油，珠海市政府先出资剥离珠海市商业银行的不良资产，然后实施增资扩股。中石油向珠海市商业银行出资20亿元作为资本金，持股86％，同时出资10亿元用于处置不良资产，从而达到财务重组的目的。

　　经过一年的努力，第五、六类城商行的拯救重组工作成功告一段落，城商行群体长期存在的潜在退市风险基本解除。

　　随着城商行财务重组进入尾声阶段，截至2007年年底，城商行平均信贷不良率下降至3.6％，其中94家城商行信贷不良率下降至5％以下，占全部112家城商行的83％，更有41家城商行不良率低于2％。只有开封、咸阳、广州、珠海等四家城商行成为此轮财务重组运动的“钉子户”，目前仍然处于高危状态，不良率仍超过15％（其中珠海商行已和中石化达成重组意向）。

　　

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