金融眼
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付费后查看全部内容股东大会成“博弈场”，小股东觉醒，银行治理进入“新常态”
说实话，银行股东会历来都是“你好我好大家好”的走过场。董事会提什么案，大股东点个头，小股东跟着投个赞成票，一年就这么过去了。但2025年度的股东大会，画风突变。苏农银行、杭州银行、无锡银行、西安银行……好几家上市银行开完会，都传出不和谐音：反对票突然多了，弃权票也不少了。小股东们像是商量好了似的，开始用投票“翻脸”。
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付费后查看全部内容贵阳银行未来五年绕不开的必答题
6月3日，贵阳银行发了一条公告：董事长张正海到龄退休，辞去全部职务，在新任董事长尘埃落定之前，行长盛军暂时顶上董事长的活。 你要是只看这个标题，可能会觉得，不就是换个人嘛，银行换帅的事多了去了。但看完数据你就知道，这家总资产已经超过7600亿、稳居贵州第一大法人金融机构的城商行，眼下正处在一个很微妙的时间节点。
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付费后查看全部内容人民币资产的吸引力不断飙升，背后藏着一盘大棋
说实话，最近人民币的这波表现确实有点让人刮目相看。 6月2日，上海刚对外宣布要深化全球资产管理中心建设，目标指向2030年资管规模达到55万亿、占全国三分之一的雄心。
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付费后查看全部内容四川银行让储户出示户口簿的行为引发的思考
透过这起事件，我们看到的是基层群众在金融数字化、安全化进程中遭遇到的阵痛与无奈。户口簿不应该成为防诈时代的通行证，银行的“安全围栏”也不应该以牺牲合法用户的基本权益为代价。在保护群众财产安全与提供高质量服务之间，仍需要一套更加温暖且精细化的平衡机制。
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付费后查看全部内容烟草基因+中信基因，红塔银行步入新赛道
一家总资产超10万亿的全国性股份制银行，以接近半价的折让，参股一家总资产刚过1500亿的区域性城商行——这笔看似“不划算”的交易，折射出的却是中国银行业格局中两个深层趋势的交汇：城商行依赖“产业基因”构筑护城河的战略价值，与全国性银行以轻资产方式拓展区域版图的模式探索。
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付费后查看全部内容中国企业对外投资经营行为将进一步规范
2026年6月1日，中国政府网发布一条重磅消息：国务院总理李强日前签署国务院令，公布《国务院关于对外投资的规定》，自2026年7月1日起施行。该规定已经2026年4月17日国务院第83次常务会议通过。
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付费后查看全部内容特朗普肖像纪念钞来了，美元货币史上“第一次”生死博弈
一场横跨160年联邦法律的抗争，正在美元的发展史上写下史无前例的一页。美国财政部长斯科特·贝森特2026年5月28日正式宣布，美国财政部已完成印有现任总统唐纳德·特朗普肖像、面值250美元纪念钞的全部设计工作。
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付费后查看全部内容北京分行成兴业银行的“黄埔军校”
2026年5月22日，一则人事变动消息在金融圈悄然流传：兴业银行南京分行行长叶向峰，拟北上接任北京分行行长。这已是该行在不到两个月内的第二次重要高管调整——3月下旬，时任北京分行行长的郝超，正式升任兴业银行副行长。郝超的晋升，使一个“北京分行定律”再度得到印证：成立至今，北京分行历任五位行长，无一例外全部晋升至总行副行长及以上级别。兴业银行跨区域开设的首家分行上海分行，1996年开业至今仅第二任行长涂宝贵一人升任总行副行长；而同样在京城深耕的北京分行，却是“每任行长都获晋升”。为什么偏偏是北京分行，成了兴业银行的“黄埔军校”？
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付费后查看全部内容抛掉“僵尸资产”，华夏银行重塑肉身！
2026年3月底至5月，华夏银行信用卡中心在短短数日内，于银登中心一次性推出8期个人不良贷款转让项目，信用卡透支债权总额高达122.82亿元，涉及借款用户超过22万户；4月底的两天内再度密集挂出7笔信用卡不良资产包，未偿本息合计105.65亿元。再加上北京分行转让的一笔8.24亿元个人消费贷不良资产，今年以来该行在银登中心累计挂牌转让个人不良贷款已达113.89亿元。
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付费后查看全部内容吕天贵履职中信银行行长后面临的考题
2026年5月20日，中信银行董事会一纸公告，宣告了这家资产规模超10万亿元的股份制商业银行结束了长达近五个月的行长空窗期。吕天贵获聘中信银行行长，同时兼任首席合规官，待监管机构核准任职资格后正式就任。
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付费后查看全部内容AI已经渗透到人们生活的关键领域，如同血液一样无法分离
2025年，中国人工智能核心产业规模已突破9000亿元关口，制造业应用大模型的企业比例在一年内从9.6%跃升至47.5%。日均Token调用量从2024年初的1000亿，到2026年3月已经突破140万亿，两年多时间增长超千倍。生成式AI用户达6.02亿，普及率达42.8%。与此同时，中国AI专利占全球比重已达60%，成为AI专利最大拥有国。从芯片到算法，从终端到云端，从生产车间到家庭客厅——AI不再是实验室里的“未来之物”，而是一条已然嵌入现代社会的数字神经，正在以超出大多数人感知的速度，重新编织人类生产生活的基本结构。
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付费后查看全部内容北京银行、华夏银行、北京农商银行的差异化生存法则
当全国性大型银行凭借资金成本优势和遍布全国的网络体系不断巩固地位时，北京银行、华夏银行、北京农商银行这三家扎根京华的本土银行，正走出截然不同的差异化道路。它们既不急于在“大而全”的赛道上与大型银行正面较量，也不满足于被动承接政策性业务，而是围绕各自禀赋，在首都金融版图上找到了不可替代的生态位：科技金融的深度陪跑、同业生态的开放共生、普惠养老的温情触达。
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