2026年1月下旬,山西银行密集召开2026年度工作会议、2025年度党委书记抓基层党建工作述职评议考核会,既立足“十五五”开局之年的关键节点,又紧扣山西省转型发展大局,明确了“省属国...
2025年上市银行首批业绩快报陆续出炉,招商银行、中信银行、浦发银行、兴业银行作为股份制银行阵营的核心代表,披露的经营数据既展现了行业整体的稳健态势,也暗藏各家机构在复杂市场...
1月21日,苏农银行(603323.SH)披露A股农商行首份2025年度业绩快报,以“五年再造”目标的基本达成为“十四五”收官画上圆满句号。在外部环境历经多重挑战的五年间,苏农银行不仅...
2026年伊始,云南农信系统改革抛出重磅举措。1月5日,云南省联社及省内122家农商行、农信社联合公告,已审议通过以新设合并方式组建“云南农村商业银行股份有限公司”的相关决议,成为新年首个明确农信改革方向的省份。这场直指三级法人体系的深刻变革,既是云南农信破解发展困境的主动破局,也是全国农信改革向纵深推进的生动注脚。
2025年9月,承载着国资赋能、战略升级期许的恒泰证券正式更名为金融街证券,试图以“金融街”品牌所蕴含的专业与稳健形象开启发展新篇。然而仅过三个多月,内蒙古、广东两地证监局同步披露的监管罚单,便让这家老牌券商陷入了成立以来的信任危机。7名员工跨区域集中违规、公司内控失效被监管追责的事实,不仅打破了其业绩高增长营造的向好幻象,更让市场对其更名后的合规转型产生了根本质疑。
2026年的金融版图,正被一场AI主导的变革重新勾勒。当DeepSeek R1开源模型推动AI推理成本锐减,当“科金协同”上升为国家战略,当监管政策明确将“人工智能+”纳入金融转型核心框架,曾经壁垒森严的银行业,正迎来前所未有的AI“围猎”潮。这场围猎并非简单的技术替代,而是一场涉及业务根基、监管逻辑、竞争格局的全方位重构,既是效率革命的机遇,更是生死存亡的考验。
2025年末,中国人民银行发布的《中国金融稳定报告(2025)》及最新金融压力测试报告,勾勒出当前银行业风险评级的全景图景。其中,城市商业银行群体的评级结果尤为引人关注:在全国123家城商行中,仅68%的机构跻身风险最低的“绿区”行列,这意味着多达32%(约39家)的城商行处于“黄区”或“红区”的风险预警与高风险区间。这一数据既揭示了地方中小银行风险防控的阶段性特征,也凸显了监管层差异化风险处置的精准性与紧迫性,为研判2026年地方金融稳定态势提供了核心参照。
在金融行业深化改革与高质量发展的时代浪潮中,股份制银行面临着同质化竞争加剧、实体经济需求升级、科技变革迭代加速等多重挑战,战略转型成为突破发展瓶颈、构建核心竞争力的必然选择。恒丰银行作为全国性股份制商业银行,近年来以“金融工作的政治性、人民性”为根本遵循,锚定ESG发展坐标,将战略转型深度融入服务实体经济、践行社会责任、推进数智化变革的实践中,通过构建多元协同的转型体系,走出了一条兼具特色优势与可持续性的高质量发展之路,为股份制银行的转型突破提供了有益范本。
2025年12月19日晚间,长沙银行(601577)一则人事变动公告引发行业关注。该行创始人之一、深耕核心管理岗位超十年的董事长赵小中因到龄离任,董事会同步选举现任行长张曼为新任董事长。这一决议不仅标志着长沙银行一个发展周期的落幕,更意味着这家资产规模超万亿的城商行正式迎来首位女性掌门人,成为银行业“她力量”崛起的又一典型注脚。
从京郊田间的“浓蜜贷”到科创企业的“认股选择权贷款”,从养老助残卡的“金色时光”到绿色项目的“双碳”授信,北京农商银行的“十四五”轨迹,始终围绕“民生温度”与“金融力量”两个核心坐标展开。作为扎根首都74年的金融“老字号”,这家资产规模突破1.3万亿元的银行,在2021至2025年的五年间,以稳健经营筑牢发展根基,以精准滴灌践行民生使命,在服务首都“四个中心”建设与城乡融合发展中,交出了一份“规模稳、结构优、风险低、服务实”的高质量答卷。
2025年夏,《2025中国银行业竞争力100强》榜单发布,城商行以53席的占比凸显区域金融主力军地位——江苏银行以综合实力第17位领跑城商行,北京银行、宁波银行、上海银行紧随其后跻身前20。这一年,既是我国“十四五”规划收官之年,也是城商行走过三十载风雨的里程碑。从1995年深圳城市合作银行诞生时的“地方试点”,到如今64万亿元总资产撑起商业银行16%份额的“万亿阵营”,城商行用扎根中国土的坚守,书写了一段与地方经济共生共荣的金融传奇。
2025年岁末,北疆草原寒风凛冽,但内蒙古农商银行的“十四五”收官战场却热度升腾。这场关乎70年农金品牌焕新、牵动北疆金融根基的攻坚行动中,党委书记、董事长刘丰的身影始终扎根一线:12月11日至12日连续主持三场专题会,以“三个三”战略划定作战图;会后转身走进呼和浩特中心支行与员工面对面鼓劲;11月赤峰主会场视频连线全辖校准方向,12月与包头市长座谈锚定政银合力——他以“蒙古马精神”为旗帜,带领这家扎根草原的金融机构,在风险化解与业务攻坚的双重考验中向“十四五”目标冲刺,书写出新时代草原金融的担当答卷。
2025年12月,山西银行的人事调整公告引发金融圈高度关注:首任行长任凯以党委书记身份回归,央行监管背景的邢毅出任行长,这是该行四年内第三次高层换血。此时的山西银行正处在经营艰难的漩涡中心——2024年净利润暴跌超90%,不良贷款率攀升至2.50%,拨备覆盖率逼近监管红线。“改革老将+监管老兵”的新组合,被寄予破解多重困局的厚望。在2026年金融工作聚焦“防风险、强服务、促转型”的背景下,这家省级城商行如何答好盈利修复、风险处置、治理优化的考题,不仅关乎自身存续,更成为中小银行改革化险的重要样本。
当银行业面临“规模增速放缓、同质化竞争加剧”的行业共性挑战,地处北疆的内蒙古银行却交出了一份亮眼答卷:数字信贷产品“真享贷”上线月余余额破2.5亿元,服务客户超1.2万户;为蒙草集团累计授信突破50亿元,支撑千万亩荒漠生态修复;社保卡发行超11万张,代理发放惠民补贴超1600万元。在经济环境承压与金融竞争白热化的双重考验下,这家自治区直属国有金融企业,以数智化转型为引擎、普惠服务为根基、产业绑定为核心,在草原大地上跑出了属于地方城商行的“绝对实力”。
2025年,“十四五”收官与“十五五”谋划的历史节点交织,河南省委提出的“两高四着力”重大要求,为区域发展锚定航向。作为分支机构全覆盖河南、资产规模突破1.4万亿元的省属法人银行,中原银行被推到了一个特殊的考场——如何以金融“活水”精准滴灌现代化产业体系、农业强省、生态保护等战略领域?如何在服务地方发展与实现自身高质量增长之间找到最优解?这份时代考题,考验着“金融豫军”排头兵的战略定力与实干能力。