原标题：潘光伟：变中求新 危中有机 上市银行在动态平衡中稳步前行

　　8月12日，由中国银行业协会指导、《中国银行业》杂志社主办的“2020中国上市银行发展论坛暨《中国上市银行分析报告2020》线上发布系列主题演讲活动”正式开启。中国银行业协会专职副会长潘光伟在会上表示，截至2019年末，中国上市银行数量已达51家，其中4家位列全球系统重要性银行。根据2019年年报数据，中国上市银行总资产规模达到196.47万亿元，较年初增长8.91%，占商业银行总资产合计数的比例为82.04%。2019年，上市银行经营可以用“稳中有进”来概括。

　　上市银行经营稳中有进，发展质量进一步提升

　　潘光伟分析称，总体来看，2019年上市银行经营可以用“稳中有进”来概括。从“稳”的方面来看，上市银行业务规模和经营效益稳步增长，银行经营不断回归本源，实体经济服务能力不断增强，资本充足水平持续提升，抵御风险能力进一步提高。从“进”的方面来看，上市银行深化零售金融转型，重塑公司金融战略，布局理财子公司，加快数字化建设，积极参与对外开放，大力推进金融供给侧结构性改革。具体而言，51家上市银行2019年度业绩主要呈现以下几个亮点：资产和业务结构持续优化，服务实体经济能力增强；存款总体规模保持平稳增长，负债结构进一步改善；信贷资产质量保持平稳，抵御风险能力提高；息差利差扩大，银行运营挖潜效果显著；零售金融转型持续推进，普惠金融服务能力增强；金融科技深度应用，全面赋能银行数字化转型。

　　尽管2019年上市银行经营业绩可圈可点，但应该清醒地认识到，当前，国际经济形势严峻，全球产业链脱钩的风险日益显性化，不仅进一步增大了全球经济下行的压力，也对中国银行业实施国际化发展战略形成了阻力。今年以来，新冠肺炎疫情导致部分行业经济活动暂时性停摆，给银行经营和风险管理带来空前挑战，银行累积的信用风险急剧上升，也使预期损失模型的应用和信贷资产减值准备的计提成为难点。一方面，银行业要应对新冠肺炎疫情带来的各项冲击，执行支持实体经济、减费让利的国家政策，全力以赴促进经济社会恢复正常循环；另一方面，银行业不良资产上升的压力增大，息差进一步收窄，拨备计提力度加大，盈利增速趋降，上市银行需在“稳增长、调结构、助实体、控风险”之间把握多目标的动态平衡。如何做到“在危机中育新机、于变局中开新局”，值得包括上市银行在内的银行业深入思考。

　　扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务 不断提升综合化服务能力

　　潘光伟称，报告认为，展望2020年，上市银行将攻坚克难、砥砺前行，持续深化供给侧结构性改革，不断调整优化业务结构；防范化解重大风险，进一步重视全面风险管理；完善价值银行体系，资本管理更加精细化；聚焦要素市场化改革重点，加快理财子公司发展；推动后疫情时代数字经济发展，实现科技赋能下的敏捷转型。上市银行要做好“六稳”“六保”排头兵，不断提升金融综合化服务能力。潘光伟提出以下建议：

　　供给侧结构性改革深化，业务结构不断调整优化。对于上市银行来讲，推进供给侧结构性改革的不断深化，应重点关注信贷投放向国家重点战略领域倾斜；交易银行将在修复产业链中发挥重要作用；普惠金融扩面增量提质。

　　防范化解重大风险攻坚，全面风险管理愈加重视。2023年1月1日是《巴塞尔协议III》标准的执行时间。上市银行应按照监管部门的要求，从信用风险管理向全面风险管理体系转型，根据区域、行业、客户和产品的特点，加强信用风险、集中度风险、利率风险、流动性风险和操作风险等风险指标体系的全覆盖监测；持续优化风险管理组织架构，实现由“层级管理”向“垂直、集中、独立”管理方向转变，建立综合与专项相统一的风险管理运作机制；优化风控模式，提高以风险量化为核心的风险管理技术，推进全面风险管理系统建设和管理工具应用，提升风险预判和管控能力。

　　提升银行价值创造水平，加强资本精细化管理。随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，上市银行应实现从“规模银行”向“价值银行”转变，对上市银行的评价也应实现从“规模增长速度”向“价值创造能力”转变。上市银行需要高度关注市值管理、提高资本运用效率，拓宽资本补充渠道，建立以资本约束为核心的资源配置方式和业务增长模式，以精细化资本管理推动商业银行轻型战略转型。

　　要素市场化改革重点聚焦，理财子公司扩容加速发展。疫情期间，中国人民银行、银保监会等五部委出台《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》明确，将进一步推进理财子公司设立，壮大机构投资者队伍，进一步增强理财子公司数量。未来，部分对风险管控能力较强、总资产及非保本理财业务达到一定规模的上市银行有望优先批设。上市银行的理财业务在向理财子公司转型的过程中，将实现从传统的固定收益类资产投资转向大类资产配置，与资本市场的联系愈加紧密。

　　加大科技赋能力度，优化银行数据治理。金融科技赋能，不仅仅是产品和服务模式的改变，更需要辅之以相关的组织创新、流程变革和企业文化变革。金融科技与银行业务的有效融合，需要突破银行传统组织架构的约束，打造银行的敏捷能力。未来，大型银行对科技的投入力度将不断加大，数字化转型亦将实现跳跃式发展；中小银行由于变革的彻底性和对科技的投入力度不同，将导致数字化程度的分化。

　　潘光伟表示，数据作为一种新型生产要素，已成为银行未来致胜的核心“资产”和竞争力，是银行数字化转型的助推剂。坚持以问题为导向，多措并举提升数据治理能力，是上市银行数字化转型战略推进的关键。要通过制定统一的数据标准，提升数据质量；弥合外部数据鸿沟，建立数据交互机制；加强数据分析应用；完善客户个人隐私保护机制等举措，逐步建立数据治理架构，发挥数据内在价值，加强合规意识。

　　扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，是国家针对当前新形势提出的要求，是坚持稳中求进工作总基调的主要着力点。上市银行作为我国金融体系的主体、银行业的排头兵，要按照党中央、国务院决策部署和监管部门要求，紧扣“六稳”“六保”要求, 进一步落实落细各项金融纾困政策，把稳企业保就业和服务民营、小微企业更好结合起来，牢牢守住不发生系统性金融风险底线，全力以赴促进经济社会恢复正常循环，坚定不移推动经济高质量发展，为决胜全面建成小康社会作出新的更大的贡献。