中国金融网首席金融观察员 西京

在金融领域的西北版图上，西安银行曾承载着诸多期望，作为区域内重要的上市城商行，本应是推动地方经济发展、助力金融资源合理配置的关键力量。然而，近年来，一系列内控问题的曝光以及业绩增长的瓶颈，让这家银行陷入了舆论与市场的双重审视之中。

从引人瞩目的财务数据错报事件说起，宛如一颗投入平静湖面的石子，激起层层涟漪。2024 年 11 月底，西安银行披露的一则公告震惊市场：需对公司三季报进行大幅更正。原本披露的 2024 年前 9 个月合并口径下 “支付给职工以及为职工支付的现金” 数额为 5.56 亿元，竟被更正为 8.29 亿元，这高达 2.73 亿元的调整金额，犹如一道刺眼的鸿沟，凸显出数据的严重失真。回溯中期报告，截至 2024年6 月 30 日该项数据为 5.87 亿元，如此一对比，按照最初错误的三季报数据，银行在第三季度岂不是上演了一出 “反向发薪” 的荒诞戏码，不仅没给员工发钱，反而 “收回” 3127 万元。西安银行给出的解释是将相关现金流量子目中的金额误列示，看似轻描淡写，实则暴露了其财务管理流程中的重大漏洞，信息披露的严谨性、准确性如同风中残烛，摇摇欲坠。

细究过往，这并非西安银行首次在信息披露问题上 “失足”。早在2024年 9 月 30 日，陕西监管局的警示函就已敲响警钟，2020 年至 2022 年资产负债表中 “金融投资” 科目下部分金融资产分类不准确，时任董事长郭军、行长梁邦海、分管财务的副行长黄长松难辞其咎，一并被出具警示函。而黄长松的离职节点更是耐人寻味，这位任职约 8 年半的加拿大籍副行长，拥有诸多专业资质，在西安银行薪酬体系中位列高层前列，2023 年税前薪酬达 183.6 万元，却在三季报更正公告后不久的 12 月 26 日提交辞职报告，这一系列事件的紧密串联，难免让人对银行内部管理的稳定性与透明度产生质疑。

内控隐患远不止于信息披露。深入探究，监管罚单如雪花般纷至沓来，便是有力佐证。中国人民银行陕西省分行亮出 379.2 万元罚单，原因涵盖违反支付结算、反洗钱、货币金银、国库及征信管理规定等多领域，犹如一张 “问题清单”，将银行内控的薄弱环节暴露无遗。下属机构亦是 “状况百出”，渭南分行因 “集团客户统一授信执行不到位” 被罚款 25 万元，健康路支行时任行长秦江更是因 “信贷业务违规” 和 “员工行为管理不到位”，被处以终身禁止从事银行业工作的极刑，这一桩桩、一件件，无不揭示出从总行到基层支行，内控防线已千疮百孔。

再看公司治理层面，架构失衡的隐忧悄然浮现。2023 年 9 月，原董事长郭军退休后，行长梁邦海身兼董事长、代理行长和董事会秘书三职，这种 “一肩多挑” 的模式在上市银行中实属罕见，权力过度集中，决策、执行与监督的制衡机制被打破，为潜在风险埋下伏笔，宛如一艘在金融海洋中航行的巨轮，舵手、领航员与瞭望员集于一身，稍有不慎，便可能偏离航向。

业绩增长方面，同样面临逆风前行的困境。2024 年前三季度，西安银行实现营业收入 55.29 亿元，看似有 9.69% 的同比增长，但若拆解收入构成，隐忧顿显。利息净收入同比下降 3.02% 至 37.56 亿元，犹如大厦的基石出现松动，这可是银行传统盈利的重要支柱。营业利润和利润总额分别同比减少约 7.3% 和 7.4%，靠着公允价值变动收益同比大幅增长 1173.03% 至 5.11 亿元才勉强支撑业绩增长，宛如在风雨中飘摇的浮萍，根基不稳。资产质量更是警报拉响，截至2024年 9 月末，不良贷款余额飙升至 36.13 亿元，较年初激增 8.81 亿元，增幅 32.27%，不良贷款率升至 1.64%，较年初上升 0.29 个百分点，关注类贷款余额也水涨船高，较年初增加 21.31 亿元，这一系列数据如同亮起的红灯，警示着信贷风险的加剧。

西安银行当前暴露出的问题，是一记沉重的警钟，不仅为自身，更为西北地区乃至全国的区域性银行敲响。在复杂多变的经济环境下，内控建设是银行稳健运营的 “定海神针”，必须从制度完善、流程优化、人员监督等全方位查漏补缺；信息披露是市场信任的 “桥梁”，容不得半点虚假与马虎；公司治理要构建合理制衡架构，避免权力集中；同时，深耕业务创新、强化风险管理，寻得业绩增长新动能，如此才能在金融浪潮中破浪前行，重拾市场信心，担当起区域金融发展的重任。