文 | 大河  版权图片 | 微摄

2026年4月23日，北京银行发布公告称，收到国家金融监督管理总局北京监管局批复，核准关文杰担任该行董事、董事长的任职资格。这标志着这家总资产近4.9万亿元的头部城商行，正式进入“关文杰时代”。北京银行“关戴”组合的形成，让市场对这艘万亿级金融巨舰的未来航向充满期待。

任职资格的正式核准之所以备受关注，与北京银行当前所处的复杂经营环境直接相关。近年来，该行经营压力持续凸显：2025年前三季度，北京银行实现营业收入515.88亿元，同比下降1.08%，归母净利润210.64亿元，同比微增仅0.26%；年化加权平均净资产收益率9.86%，虽在全行业中保持稳健，但距此前城商行“领头羊”的位置已有明显差距。面对净息差持续收窄、资本补血乏力、部分核心指标在同业中排名靠后的局面，这家曾经的“城商行一哥”正处在一个亟需寻找新增长突破口的十字路口。

市场对关文杰寄予厚望的第一个底气，来自他极其复合的从业履历。中国金融网的资料显示，关文杰生于1970年，早年曾在建设银行青岛市分行任职；后加盟华夏银行，历任青岛分行计划财务部总经理、总行会计部总经理、计划财务部总经理、财务负责人、首席财务官，最终升至华夏银行党委副书记、董事、行长；此后调任北京农商银行党委书记、董事长。其职业版图精准覆盖了国有大行、股份制银行、农商行与城商行四类银行机构，在金融体系中均积累了深厚的实战经验。市场期待这种“跨银行类型”的综合视角，能为北京银行的产品设计、客户服务和市场开拓注入破局的新思路。

第二，关文杰已经展现出的转型战略清晰、实操性强。自今年1月到任以来，他用了两个月的时间，从顶层设计、合规管理、科技赋能等十个维度为北京银行搭建了系统新架构。在随后召开的2026年工作会议上，他明确提出“做优增量、盘活存量，推动业绩实现质的有效提升和量的合理增长”的整体思路，并系统部署了十大重点工作——在强化数智银行建设、优化资产负债组合、做透金融“五篇大文章”和丰富资本补充工具等方面均有细致规划。

第三，关文杰一贯秉持的“业技融合”理念，也与北京银行自2025年全面启动“All in AI”战略方向高度一致。曾任华夏银行首席财务官的他在多个场合强调，数字化时代银行的信贷技术和数据运用亟待颠覆性突破，传统依赖时点数据和结果数据的风控方式已无法胜任。这一判断不断渗透该行的战略执行——在北京银行2026年上半年工作中，“数字京行”建设和人工智能已深入融入信贷报告生成、流程审批、营销与风控等近20个业务场景。市场竞争逼迫银行加速内功修炼，关文杰敏锐的判断力备受业界认可。

中国金融网董事长何世红指出，关文杰是兼具全国战略眼光与本地化资源的“织网者”。何世红认为，关文杰近年先后执掌华夏银行、北京农商银行和北京银行，实质上跑通了全国性股份制银行“横”的管理逻辑、农商银行“深”的县域下沉，以及城商行“细”的高端服务三套模式，“这种跨越不同银行类型的领导力迭代，在国内金融系统极其少见，为北京银行在息差持续收窄与数字化转型双重压力下找到突破性解法，提供了稀缺的战略储备。”

诚然，关文杰面临的挑战并非轻松：作为曾经的城商行老大哥，北京银行已被江苏银行、宁波银行从业绩到规模全面实现反超。在内忧外患中痛失王座的北京银行，将如何回归？但市场仍然充满期待——47岁即出任华夏银行行长的锐意进取，与历经股份制银行、农商行淬炼后的沉稳智慧，有望在北京银行这艘巨舰上实现化学反应。市场此刻关注的，已不仅仅是财务数据的企稳回升，更是在新的“掌舵人”谋划之下，这家资产万亿级的城商行能否完成战略升级与实践破冰。