中国金融网讯  诸暨农商银行作为地方金融主力军，切实履行大行的责任和担当，以建设“三最”银行为指引，大力推进基础金融工作，进一步全面服务乡村振兴战略，支持地方经济高质量发展。截至7月20日，全行各项贷款余额257.41亿元，比年初增15.24亿元，其中涉农贷款达236.17亿元，个人贷款户数达53850户、企业贷款3708户。

一、统一思想认识，把准发展方向。

一是认清发展趋势。习近平总书记指出，中国40年改革开放给人们提供了许多启示，其中最重要的一条就是，一个国家、一个民族要振兴，就必须在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是新时代做好“三农”工作的总抓手。身处新时代，面对新挑战，诸暨农商银行着眼大背景、研究大环境、顺应大趋势，把服务乡村振兴战略摆在优先发展的位置，紧紧抓住这一重大历史性机遇，扎实推进基础金融工作，不断加快转型升级步伐。

二是坚定发展理念。诸暨农商银行始终坚持“支农、支小”的发展理念，而服务乡村振兴战略，是农村金融工作的聚焦聚力点，也是农信系统未来发展的根基。诸暨农商银行充分利用长期积累的人缘、地缘、情缘优势，聚焦农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节，深耕细作强化转型升级，坚持将服务挺在最前面，不断提升基础金融服务质效，开发多元化、特色化的金融产品，更好满足广大客户多样化的金融需求，开启高质量发展新篇章。

二、强化党建引领，提升工作作风。

一是加强党的建设。不断推进党支部标准化、规范化建设，进一步提升党支部的组织力、号召力和战斗力，充分发挥支部的战斗堡垒作用；同时，强化党员干部“八小时内外”管理，促进党员干部干事创业、廉洁自律、知行合一，充分调动党员干部的先锋模范作用。

二是加强使命教育。以“不忘初心，牢记使命”主题教育为抓手，认认真真学原著、悟原理，高质量抓好学习教育，班子成员扎扎实实开展基层调研，研究分析支行碰到的困难和问题，及时破解支行发展难题。同时，要求党员干部不断增强服务意识、实干意识和担当意识，切实转变工作作风，提振高质量发展信心。

三是加强督查考核。对基础金融工作专项行动实行支行、网点和员工3个层面考核，把各项任务分解到支行和网点，再落实到每一位员工，实行按日统计排名、按周督查管控、按月考核兑现，对进度较慢的支行、网点负责人和员工，及时督促谈话，查找落后原因、研究追赶措施，想尽一切办法“比学赶超”。

三、深耕区域市场，夯实基础金融。

一是全面服务特色小镇建设。进一步推动“珠乡宝”“榧乡情”“袜业通”等支行“一行一品”特色产品落到实处，大力支持“珍珠小镇”“袜艺小镇”等特色小镇建设。与镇政府无缝对接，落实专人跟进项目推进进度，充分发挥好“店小二”“端盘子”的服务精神，围绕项目做好金融文章，服务每个特色小镇项目落地生根。

二是持续推进“网格化”管理。进一步加大“党建+普惠大走访”力度，加强与镇、村两级的对接，利用金融大讲堂等手段，对辖内农户进行“地毯式”走访，上门送上更多金融服务，进一步加大“富村贷”“养老贷”“福农贷”等贷款营销力度，全面满足农户创业致富，努力实现“基础金融不出村、综合金融不出镇”。

三是主动拥抱互联网金融。大力宣传推广“浙里贷”等线上信贷产品，将年轻客户群体作为重点营销目标，组织骨干力量常态化外拓营销，主动上门到企事业单位等进行批量办理，今年共办理“浙里贷”近1300户，满足年轻客户金融需求。同时，积极为年轻客户量身定制并开通存款、理财、信用卡、业务预约等线上办理通道，全力做好农商银行客户年轻化文章。

四是积极打通金融服务盲区。不断加强金融服务站、丰收驿站和金融服务员队伍建设，提高金融服务员的业务能力和服务水平，全面协助该行普惠签约、ETC等各项基础金融业务的纵深推进。截至7月20日，该行已累计普惠签约143942户，比年初增37454户；累计办理ETC73726户，比年初增25983户，牢牢占领农村金融市场，地方金融“小冠军”不断巩固。