中国金融网讯   1月2日，是2020年的第一个工作日。上午，吉林银行以视频会议形式召开推动机关作风建设动员大会，就加强和改进总行机关作风建设进行动员部署。会议明确：吉林银行党委召开推动机关作风建设动员大会，向不良作风开刀亮剑，这是向全行发出一个强烈信号：吉林银行要实现高质量发展，干部作风是关键，干部作风必须改进，势在必行。要以作风建设破题开路，使总行机关各部门和各级领导干部在思想观念、能力素质、精神状态、严规肃纪等方面与党中央的明确要求相适应，与实现吉林全面振兴、全方位振兴相适应，与吉林银行经营战略目标相适应，把作风建设的成效体现到坚决贯彻落实党中央的大政方针和省委的决策部署上，体现到实现吉林银行高质量发展上。

　　吉林银行党委书记、董事长、行长陈宇龙出席会议并作动员讲话。监事长邹积新主持会议。

　　陈宇龙在讲话中强调，加强作风建设是全面从严治党新常态的政治要求,是推动吉林银行高质量发展、实现“把吉林银行建设成可持续发展的具有较强竞争与发展能力的优秀城市商业银行”战略目标的现实需要，必须要以踏实留印，抓铁有痕的劲头，持续用力、久久为功，不断推动干部作风建设向纵身发展。

　　陈宇龙指出，吉林银行干部队伍主流是好的。经过全省干部作风大整顿活动的开展，全行干部作风整体上得到不断改善，无论是管理层还是员工，绝大多数有正气、敢拼搏，能敬业、有作为。但必须清醒地看到，与中央关于加强作风建设的要求相比，与省委省政府对吉林银行的希望相比，与吉林银行面临的新形势新任务相比，与广大客户和干部员工的期待相比，总行机关一些部门和干部，在思想上、工作上、作风上还没有达到最理想的效果，还存在一定的差距和不足，必须引起高度重视，切实加以改进和提高。

　　在讲话中，陈宇龙根据调查研究和基层单位、群众反映的意见，全面指出了总行机关作风方面存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的主要原因，明确提出了改进作风建设的总体要求、目标任务和具体措施。

　　陈宇龙强调，要把作风建设作为推动新时代吉林银行高质量发展的起始点和突破口，教育引导广大干部员工着力破除创新能力不足、安于现状等影响吉林银行高质量发展、制约吉林银行全面提质增速的思想障碍、观念束缚，坚决破除形式主义、官僚主义作风顽疾，坚决破除干事创业激情不足、闯劲不够等不佳精神状态，真正树立起与新时代新思想新要求相适应的思想观念、思想方式和行为习惯。要把作风建设的落脚点放在提振发展信心，坚定发展信念，唤起攻坚克难、干事创业的精气神上来，充分迸发全行经营发展的内生动力，展现新气象新担当新作为。要建设政治型机关，做忠诚担当的表率。以党的政治建设为统领，带头做到“两个维护”、带头严明党的政治纪律和政治规矩、带头严肃党内政治生活，在任何时候任何情况下都要在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要建设学习型机关，做勤奋学习的表率。深化理想信念教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义武装头脑，持续加强理论武装，推动党的创新理论往深里走、往心里走、往实里走。弘扬和践行社会主义核心价值观，不断加强和改进思想政治建设。大力弘扬学习风气，提高知识恐慌、本领恐慌、业务恐慌的危机意识。要建设文明型机关，做团结高效的表率。牢固树立“一盘棋”全局观念和协作意识，促进机关整体工作效能进一步提高改善。要建设服务型机关，做求真务实的表率。不断提高服务基层群众、服务广大客户的自觉性和主动性，不断提升服务效率、服务质量，创建让基层群众满意、让社会认同的高素养、高效能机关。

　　陈宇龙强调，要始终坚持正确的用人导向，进一步改革行政管理体制、完善考核评价体系、加强思想政治教育、开展作风公开评议，坚持正向激励与督查问责相结合，让涵养好作风、践行好作风成为一种常态、一种自觉。要加强组织领导，强化责任落实，坚持以好的作风抓作风、转作风。要完善管理机制，强化纪律约束。要加强学习教育，强化素质提升。要注重文化育人，强化力量凝聚。要狠抓责任担当，强化工作落实。

　　陈宇龙强调，加强机关作风建设刻不容缓，重在坚持不懈、贵在持之以恒，既不能寄希望毕其功于一役，又不能时断时继、时紧时松，只有以锲而不舍、驰而不息的决心力度，才能一刻不停歇地推动作风建设向纵深发展。必须要发挥钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一个节点一个节点抓，一个问题一个问题改，始终不松劲，一直不停步。

　　邹积新监事长在会议总结时强调要求，一是要统一思想凝聚共识，切实提高对加强机关作风建设重要性的认识。各部门要迅速召开专题会议，认真传达、深入学习陈宇龙同志的讲话精神，准确把握会议实质，迅速将思想和行动统一到贯彻落实好总行党委关于加强机关作风建设的各项要求上来。二是要明确职责分工，加强组织领导，确保机关作风建设有序推进。机关党委作为推动机关整体作风建设工作的实施主体，要精心组织，全面推进，强化督导检查和考核问责，既要着力解决当前的突出问题，又要努力构建今后的长效机制。各部门要履职尽责，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用。部门负责人要以身作则、以上率下，带头调整工作状态，带头改进工作作风，带领广大干部员工积极投入到作风建设中来。三是要深入查找整改，注重统筹兼顾，以加强机关作风建设为切入点全力推进各项工作开展。各部门要突出问题导向，找准本部门作风改进的着力点，追根溯源、见人见物，精准发力、综合施策。要对照机关整体上存在的问题找差距、查不足、定坐标，立查立改，立说立行。要坚决杜绝流于形式、做表面文章，要以全新的面貌展现出作风建设的实际成效。各级管理人员要率先垂范，敢于自我剖析、勇于自我完善，带头加强学习、带头深入调研、带头树立新风正气。各部门和广大干部员工要把改进作风建设与落实新发展理念、实现“首季开门红”等阶段性目标和全行经营发展总体战略目标结合起来，努力把作风建设成果体现在实际工作当中，形成心无旁骛干事业、弛而不息抓落实的浓厚氛围，确保各项工作举措扎实推进，各项工作任务全面完成。

　　总行行领导；总行机关中心副经理及以上干部；各分行领导班子成员、部门负责人、一级支行行长；村镇银行、贷款公司主要负责人分别在主、分会场参加会议。