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一场关乎银行业夺路闯关的攻坚战

来源: 金透社  2026-03-18 09:35:39

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    金透社 | 严岔   图 | 微摄


    当前,我国银行业正身处宏观利率下行、净息差持续收窄、资本约束趋严、信贷有效需求尚未完全回暖的多重压力交织期,一场关乎生存质量、发展韧性与服务实体经济能力的攻坚战全面打响。这场攻坚战没有激烈的外部对抗,却直指银行业经营核心痛点:既要压降高成本资本负担、优化资本结构,又要筑牢风险防线、补充资本实力,还要在资产端破解收益困境、盘活资金效能,每一步都是行业转型的关键抉择,每一项举措都影响着银行业高质量发展的成色。

    第一关:优先股密集退场,资本工具“换锚”降本攻坚

    2026年开年,银行优先股赎回潮持续升温,成为这场攻坚战的标志性序幕。继光大银行、平安银行完成优先股赎回后,招商银行获批全额赎回275亿元“招银优1”,年内还有中信银行350亿元、江苏银行100亿元优先股进入赎回期,华源证券预计全年赎回规模将达1500-2000亿元,较2025年的1118亿元进一步攀升,赎回潮仍处高峰。

    这场密集赎回,是银行业主动降本增效、优化资本结构的攻坚行动。2014-2017年发行的银行优先股,票面股息率普遍在5%-6%,即便调整后仍维持在4%以上,招商银行“招银优1”股息率达4.81%,275亿元规模每年需支付股息13.23亿元,刚性成本压力凸显。与之形成鲜明对比的是,2025年银行永续债发行总量达8250亿元创历史新高,平均票面利率仅2.43%,利率区间低至2.09%-3.8%,中国银行、浦发银行2025年发行的永续债前五年票面利率更是低至1.97%、1.96%,且永续债利息可税前扣除,实际成本优势远超优先股。

    从优先股到永续债的资本工具“换锚”,不仅是成本置换,更是流程与效率的升级。优先股需证监会与金融监管总局双线审批,发行周期长达13个月,且自2020年长沙银行发行后已6年无新增;永续债仅需金融监管总局审批,发行周期缩短至3-6个月,操作更便捷。这场静默的资本工具更替,是银行业应对低利率环境、缓解净息差压力的主动突围,也是资本补充从“高成本刚性”向“低成本弹性”转型的关键一步。

    第二关:内外源并举,资本补充筑牢风险防线攻坚

    资本是银行业经营的“安全垫”,在盈利放缓、内源性资本补充动能减弱的背景下,多渠道补充资本成为这场攻坚战的核心任务,国有大行与中小银行各有侧重、协同推进。国有大行依托政策支持,开启特别国债注资模式,2025年财政部已通过5000亿元特别国债为中行、建行、交行、邮储银行注资,2026年拟再发行3000亿元特别国债,重点支持工商银行、农业银行补充核心一级资本,满足全球系统重要性银行更高的资本充足率监管要求,夯实金融体系“压舱石”。

    中小银行则聚焦市场化资本补充,通过可转债转股、定向增发、永续债、二级资本债等工具密集“补血”。成都银行可转债提前赎回转股,注册资本增至42.38亿元,核心一级资本充足率有效提升;湖北银行完成18亿股定增,募资76.14亿元补充核心一级资本;东莞农商银行、青岛银行分别获批发行不超过60亿元资本工具,多地农商行亦获批增资扩股。同时,地方国资积极参与中小银行增资,既补充资本实力,又完善公司治理,助力其聚焦区域实体经济、普惠金融、乡村振兴等重点领域。

    此次资本补充攻坚,兼顾风险抵御与服务实体经济双重目标。特别国债注资可撬动数万亿元信贷投放,市场化补血则缓解中小银行资本约束,整体提升银行业信贷投放能力与风险抵御能力,为稳增长、防风险提供坚实资本支撑。

    第三关:债市震荡下,资产端配置策略分化突围攻坚

    在信贷有效需求尚未完全回暖、净息差持续收窄的背景下,银行业“大行放贷、小行买债”格局延续,债市震荡环境下,中小银行资产配置迎来精细化突围攻坚。面对资金淤积与收益下滑压力,中小银行配债策略呈现明显分化:部分银行适度拉长久期,增配中长期债券,通过期限溢价提升整体收益,盘活闲置资金;部分银行则坚守短端品种,审慎控制久期风险,规避债市波动带来的估值损失。

    这种策略分化,是中小银行在资产荒与盈利压力下的理性选择。中长期限债券能在一定程度上缓解短期收益压力,平衡资金配置效率,但也面临利率波动与流动性管理挑战;短端配置虽收益偏低,却能保障流动性安全,适配稳健经营导向。无论是哪种策略,核心都是在风险可控前提下,最大化资产收益,破解净息差收窄带来的经营困境,这也是银行业资产端转型攻坚的核心命题。

    深度评论:精准攻坚、稳中求进,筑牢银行业高质量发展根基

    中国金融网董事长何世红指出,这场银行业夺路闯关的攻坚战,看似是资本工具替换、资本补充、资产配置的单一动作,实则是行业应对周期压力、推动转型发展的系统性战役,核心是在“降成本、补资本、优资产、防风险”之间找到动态平衡,实现经营质效与服务能力的双重提升。

    从战略层面看,优先股赎回与永续债替代,是银行业顺应低利率环境的市场化选择,既有效压降刚性资本成本、增厚利润空间,又契合监管资本优化导向,为行业轻资本转型奠定基础;多渠道资本补充则立足行业长远发展,通过政策支持与市场化手段结合,破解内源性补血不足难题,筑牢资本充足率防线,守住不发生系统性金融风险的底线;资产端配置分化,体现了中小银行精细化经营意识觉醒,从被动配债向主动管理转型,平衡收益与风险,适配自身经营定位与区域市场需求。

    这场攻坚战也面临诸多挑战:优先股赎回后,理财、保险等配置型资金面临优质高收益资产稀缺难题;中小银行资本补充仍需长效机制,部分机构资本实力薄弱、融资渠道有限;债市波动与信贷需求不足的双重压力仍将持续。但整体而言,银行业正通过主动作为、精准施策,逐步破解经营困局。

    展望未来,这场攻坚战仍将持续。银行业需坚持稳中求进,持续优化资本结构、压降经营成本、提升资产质量,同时坚守服务实体经济初心,聚焦国家战略与区域发展需求,强化信贷投放与金融服务。唯有攻克资本、成本、资产三大核心关卡,才能真正实现从规模扩张向质量效益转型,在复杂市场环境中站稳脚跟,为经济高质量发展提供持续有力的金融支撑。


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