文 | CFN 大河  版权图片 | 微摄

1951年7月10日，农业合作银行正式成立。新中国第一家国家专业银行就此诞生，承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。

2026年7月10日，农业银行迎来了75周岁生日。

恰在此时，英国《银行家》2026年度全球银行1000强榜单刚刚发布。工商银行、建设银行、农业银行、中国银行连续第9年包揽全球前四。农业银行一级资本达4604亿美元，全球排名第三。

75岁，对一家银行来说，意味着什么？是“老当益壮”，还是“廉颇老矣”？

数据给出了一个出人意料的答案。

75岁的“身体”，比很多“年轻人”都硬朗

先看几组数字。

2025年末，农业银行总资产48.8万亿元，迈上新台阶；营业收入7253亿元，同比增长2.1%；净利润2920亿元，同比增长3.3%，净利润增速位居六大行首位；资本充足率17.93%。

资产质量方面，不良贷款率1.27%，较年初下降3个基点，连续五年实现下降；逾期贷款率1.25%，保持可比同业较优水平；贷款拨备余额保持万亿元以上，拨备覆盖率292.55%，拨备余额和拨备覆盖率均居可比同业首位。

更值得看的是2026年一季度——75岁生日前的最后一份“体检报告”。

一季度，农业银行总资产突破50万亿元，达51.0万亿元；营业收入2063亿元，同比增长10.5%；净利润756亿元，同比增长4.8%；不良贷款率进一步降至1.25%，较年初再降2个基点；拨备覆盖率292.55%，保持较强风险抵补能力。

75岁，总资产突破50万亿元，一季度营收增长10.5%，不良率连续六年下降。

这不是一家“老年银行”的速度，这是一家“少年银行”的加速度。

“不变”的锚：扎根沃土75年

锚扎得深，船才能行得稳。

75年前，农业合作银行成立时一共144人，没有下设分支机构。一位老信贷员晚年回忆：“到了农村，和老百姓同吃同住同劳动，虽然很苦，但是精神上是痛快的。”

75年过去，农业银行从144人到45万名员工，从无分支机构到2.28万个网点遍布全国。但那份“深入农村，帮助农民，解决困难，发展生产”的初心，从未改变。

因农而生、因农而长、因农而强——服务“三农”是农业银行与生俱来的历史使命。

2025年末，农业银行县域贷款余额10.9万亿元，新增10812亿元，增速11.0%，高于全行平均水平2.1个百分点；余额占境内贷款比重41.0%。连续5年在服务乡村振兴监管考核评估中获评最高等级“优秀”。832个脱贫县贷款余额达2.53万亿元。

从帮贫农交股金、买种子，到帮农户贷上款、算清账，再到帮年轻人圆安居梦、帮小微企业纾困解难——时代在变，那份“守护人民群众美好生活”的初心始终未改。

自2014年起，农业银行连续12年被金融稳定理事会纳入全球系统重要性银行名单。

“变”的帆：从挎包到指尖

锚扎得深，帆也要张得满。

75年前，农行信贷员背着挎包走村串户，一笔贷款要翻山越岭。今天，农业银行已建立起覆盖多类型、多尺寸、多模态的AI模型矩阵。截至2025年末，数字贷款“农银e贷”余额达6.80万亿元。分布式架构下核心系统工作日日均交易量17.36亿笔，日交易量峰值21.83亿笔。

从挎包到指尖，从经验到数据，从人工到智能——工具变了，技术变了，逻辑变了。

在山东，运用卫星遥感技术获取农田位置、面积、农作物品类及长势等关键信息，让耕地和作物数据变成授信依据。

在青海，智慧畜牧贷运用智能耳标、视频AI点数等技术进行监管，让“活畜”变成可抵押的数字资产。

75年前靠“脚”信贷，75年后靠“数”信贷。变化的是工具，不变的是让金融服务离老百姓更近一步的追求。

“少年感”从哪来？

75岁的农业银行为什么还能保持“少年感”？

第一个原因是做难而正确的事。

2025年，农业银行做了一件很多银行不敢做的事：持续压降互联网贷款规模，把信贷资源投到实体经济、绿色产业和本地企业身上。短期数据可能不好看，但长远来看，这是在给自己铺一条更稳的路。

第二个原因是战略定力。

2025年，农业银行科技贷款与绿色贷款余额分别增长20.1%和18.7%。绿色贷款余额达5.93万亿元。个人、普惠、民营企业贷款在同业中分别率先超过9万亿元、4万亿元和7万亿元。

不去追短期风口，不去做“赚快钱”的业务，而是把根扎在实体经济里——这是农业银行“不变”的锚。

第三个原因是大行的担当。

2025年全年，农业银行每10股派发2.495元（含税），股息合计873.21亿元，现金分红比例保持30%。873亿，分给股东的，是真金白银。

75年，从“一张借据”到51万亿

从西交民巷27号出发，到今天2.28万个网点铺遍河山。从144人的初心出发，到45万员工接力作答。

75年，农业银行走过的路，是从“一个角落”到“万里山河”的路，是从“一本账册”到“万家灯火”的路。

英国《银行家》总编辑西尔维娅·帕沃尼说：“中国大型银行不断扩大的规模，正反映其全球经济中的影响力。”农业银行连续9年稳居全球前四，2026年一级资本达4604亿美元——这是75年积累的厚度。

但“少年感”的真正来源，不是过去的成绩，是面向未来的姿态。

“十五五”时期，是基本实现社会主义现代化夯实基础的关键时期。农业银行董事长谷澍在股东会上说，金融体系与产业结构转型升级的动态适配，需要银行转变经营理念、优化业务结构。

75岁，对一个人来说已是古稀之年。对一家银行来说，它才刚刚进入一个更长远的赛程。

锚深扎，帆满张。75岁，仍是少年。