2026年上半年，北京农商银行深入贯彻落实中央金融工作会议关于做好养老金融大文章的决策部署，聚焦首都银发群体的真实需求，在团队建设、战略路径、产业协同等关键领域精耕细作，用一项项扎实举措为首都银发经济高质量发展注入强劲力量。

一支队伍，扛起养老金融的使命担当。总行党委经过统筹谋划、专题研究，组建成立了养老金融服务团队并正式运行。这是全行首个提级管理、跨部门、跨条线、总分支一体贯通的战略执行团队。从这一刻起，养老金融工作有了更专业的力量，更系统的谋划和更坚定的步伐。

一场解码，把战略蓝图变成行动路线。如何让顶层设计真正落地？北京农商银行选择从中高层管理人员的战略解码开始。通过专题研讨，系统梳理客群经营、生态建设、渠道优化、产业金融四大核心赛道，确定必赢战役并配套年度行动计划，层层压实责任，推动养老金融战略从“谋布局”向“抓落实”深度转型。

一方家园，把温暖送到老人身边。以“浓情家园”为载体，北京农商银行构建起营业网点、乡村便利店、社区乡镇、“金色时光”小程序四大服务阵地，提供金融服务、生态服务、公益服务三大类型服务，形成“金融为基、生态为翼、公益暖心”的融合服务体，让“浓情家园”成为首都老年群体“家门口、有温度、可信赖”的养老金融主阵地。

一款小程序，打通线上线下服务链路。“金色时光”小程序——这是北京农商银行第一个组织级敏捷试点项目，也是养老金融服务的核心线上门户。小程序整合法律咨询、康养旅居、养老助餐等多项便民服务功能，为老年客户提供了更加便捷、集中的服务入口，让温情触达得更远。

一份数据底座，为科学决策提供支撑。北京农商银行深耕民政局“为老实验室”，深度参与由北京市民政局主办、北京建筑大学牵头，联合美团共同开展的“北京市老年人群结构特征研究”专项课题，整合政府、高校、高新技术企业、金融机构四方优势，统筹汇聚多领域大数据资源开展系统性深度研判，动态搭建高精度、细颗粒度的北京老年人群画像，为政府部门后续优化养老顶层政策、统筹调配公共养老资源、补齐服务短板夯实坚实的数据底座，为首都养老治理的数字化、精细化、科学化贡献力量。

一次握手，汇聚跨界合作的强大合力。北京农商银行与京东集团、北京航空航天大学等头部企业及知名高校达成全面战略合作，整合产业生态、科研资源与我行本土化金融服务能力，在养老金融、乡村振兴、智能养老社区等领域开展深度合作，探索银企、银校合作新模式，有效拓展了特色赛道服务边界。

一个志愿品牌，用行动彰显农商温度。加入石景山区“为老志愿服务联盟”，先后荣获中国志愿服务联合会会员单位、首都“4个100”最佳志愿服务组织、区级志愿服务大赛金奖等荣誉；在2026年首都志愿服务项目大赛中脱颖而出，斩获为老服务项目大赛金奖，特色服务模式获得官方与社会认可。这份荣誉背后，是无数农商人走进社区、走到老年人身边的坚守与付出。

一套考核体系，让激励精准抵达。突出“分类施策、定量定性结合、过程结果并重”的原则，结合总行部门条线、分支行等不同职责，差异化设置考核指标，实现精准管理、精准激励、精准赋能，有效调动各层级参与养老金融建设的积极性与主动性，让每一份努力都被看见。

养老金融是一项长期事业，更是一份沉甸甸的责任。北京农商银行将继续坚守金融为民的初心，以岁月为笔，以行动为墨，一笔一画书写首都养老金融的温暖答卷，用更高标准、更实举措、更优服务，持续擦亮“金色时光”品牌，以更高质量的养老金融服务，为首都银发经济和民生保障贡献更大力量。

（崔璨）