844起违规、12个事业部、2500亿日元——同一家公司，三本烂账

2026年9月4日，日本电机巨头尼得科公司公布了一份外部调查报告。

调查委员会认定，这家企业下属12个事业部共发生844起相关违规事件。其中约95%涉及未经客户同意擅自变更制造工序、产品设计和材料等。其他问题包括篡改和捏造检测数据、将不合格产品冒充为合格品出货等。

约九成问题集中在三家核心子公司：尼得科仪器（Nidec Instruments）、尼得科智动（Nidec Mobility）、尼得科高科电机（Nidec Techno Motor）。

这还不算完。

今年3月，尼得科刚被曝出会计舞弊行为，涉及金额约2500亿日元（约合人民币110亿元）。5月，质量造假丑闻接踵而至。9月，调查报告认定844起违规。

一家被誉为“电机界丰田”的日本制造业巨头，一年之内，三本烂账。

你以为这就是全部了？不。故事还在发酵——尼得科宣布，在调查海外子公司不当会计处理期间发现 “事情越查越大” 。一笔2亿日元的款项牵出了更多问题。调查发现，尼得科及其集团公司“可能在管理层知情或亲自参与的情况下”进行了不当会计处理。

从2亿日元查到2500亿日元。从质量造假查到会计造假。从子公司查到管理层。

这不是“个别员工的失误”。这是系统性、体系性的造假。

75笔并购、250个基地砍一半——“扩张狂人”的债务游戏

尼得科的规模有多大？

这家公司自称已经参与了75笔并购。业务涵盖服务器风扇、汽车变速箱、电梯、电动汽车充电系统、风力涡轮机。在全球拥有约250个生产基地。

创始人永守重信年逾八旬，去年卸任CEO，将重任交给岸田光哉。新社长接手后宣布进入裁员转型周期：计划到2028年3月将250个生产基地削减一半，同时向数据中心、人工智能水冷系统等热门产业转型。

75笔并购堆起来的帝国，正在以“砍掉一半工厂”的方式瘦身。

调查委员会给出的造假原因很直白：达成业绩目标及削减成本等压力。

翻译成人话：为了维持扩张速度、为了满足资本市场预期、为了不让股价崩盘——造假就成了一种“不得已”的选择。

一个靠并购撑起来的帝国，一旦增长放缓，债务和成本就会像雪崩一样压下来。而造假，就是在这种压力下长出来的“毒瘤”。

鞠躬、道歉、再鞠躬——“躬匠精神”的流水线

2026年5月13日，尼得科社长岸田光哉站在东京的记者会上，深深鞠了一躬。

他说：“继财务违规问题后，再次给大家带来巨大困扰，非常抱歉。”

这是尼得科的第二次公开鞠躬道歉。第一次是2025年财务造假曝光时。而就在他鞠躬的同时，调查发现质量违规事件超过1000起。

流程是这样的：造假被曝光→召开记者会→社长鞠躬道歉→承诺整改→过几个月又曝光新造假→再鞠躬→再道歉。

有评论一针见血：“工匠精神”正在变成“躬匠精神”。不是靠产品品质赢得尊重，而是靠鞠躬道歉蒙混过关。

尼得科的案例不是孤例。2026年初，日本老牌巨头川崎重工被曝为海上自卫队潜艇制造发动机时长期伪造燃油效率检验数据。更早之前，神户制钢、日产汽车、三菱电机、东芝——一个接一个的日本制造业巨头被拖出水面。

每一次曝光，都是“工匠精神”的一次崩塌。每一次鞠躬，都是“躬匠精神”的一次加冕。

十问日本：鞠躬能解决什么问题？

面对尼得科844起造假、2500亿日元会计舞弊、75笔并购堆起来的帝国崩塌——我想问十个问题：

第一问：844起违规，是“个别员工”还是“企业文化”？ 12个事业部全覆盖，三家核心子公司占九成。这不是一个人的问题，是整个体系的腐烂。

第二问：95%的违规涉及擅自变更工序和材料——客户花了买A级品的钱，拿到的是B级品，这算不算欺诈？

第三问：2500亿日元的会计舞弊——相当于110亿人民币的账目被做了手脚。在A股，这样的公司会被怎么处理？

第四问：从2025年财务造假曝光，到2026年质量造假曝光，到9月调查报告出炉——一年时间，日本监管机构做了什么？为什么能让一家公司一边被调查、一边继续造假？

第五问：社长鞠躬道歉说“非常抱歉”——这四个字值多少钱？对被骗的客户、对买了问题产品的消费者，一句“抱歉”够吗？

第六问：“达成业绩目标及削减成本等压力”是造假原因——如果每一次业绩压力都可以成为造假的理由，那日本制造业还剩多少“真东西”？

第七问：75笔并购堆起来的帝国，250个生产基地砍一半——用并购撑起来的增长，用造假维持的利润，这样的“巨头”到底有多虚？

第八问：尼得科是特斯拉核心供应商——当一家全球供应链上的关键企业大规模造假，最终为这些“偷换的材料”“篡改的数据”买单的，是谁？是每一个买车的消费者。

第九问：当“工匠精神”变成“躬匠精神”——日本制造业的信用，还剩多少？

第十问：如果每一次造假之后，只要鞠个躬就能“过关”——那下一次造假，还会远吗？

844起造假，一个鞠躬了事？

844起违规。2500亿日元会计舞弊。12个事业部全线沦陷。约九成集中在三家核心子公司。95%涉及擅自变更工序和材料。

这不是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”。这是整锅粥都馊了。

日本制造业曾经的金字招牌——“工匠精神”——正在被一次又一次的造假、篡改、欺骗和鞠躬所侵蚀。尼得科的844起违规，只是最新的一颗“炸弹”。前面有神户制钢、日产、三菱、东芝、川崎重工。后面还有谁？谁也不知道。

但有一件事是确定的：当“鞠躬”成为解决问题的标准流程，“造假”就会成为解决问题的标准操作。

一个靠“鞠躬”来维系信用的体系，本身就是没有信用的体系。

数据摆在这里。844起违规。2500亿日元。12个事业部。75笔并购。一个鞠躬。

你觉得够吗？