遵循“三横三纵”系统化培训思路，威海银行构建覆盖员工全职业成长周期的培训体系。横向覆盖优秀青年、新晋干部、专业人才三类群体，纵向贯通基层、中层、高层三个层级，以诚心通达、初心成长、忠心担当、匠心传承的“心”系列项目为核心，协同启航、远航、领航等“航”系列阶梯培训，实现分层分类培养，精准靶向赋能，形成定位清晰、协同发力的人才培育格局。

从资源、机制、技术三方面同步发力，夯实培训保障基础。资源端，持续深化“师资库、课程库、案例库、试题库”建设，丰富培训资源供给，为员工成长输送源头活水；机制端，坚持“训前需求调研—训中互动实操—训后评估反馈”闭环管理，确保培训过程精准可控，保障培训实效；技术端，依托数字化学习平台，搭建“学-练-考-用”线上学习模式，打破学习时空限制，为员工碎片化学习注入数智动能。

本次入选“中国企业培训示范学习项目”的“匠心传承”内训师项目，采用“选、育、赛、用、评”五位一体闭环培育模式，坚持培训内容源自业务、服务业务。通过集中授课赋能，搭配微课大赛、案例萃取大赛等赛事以赛促练，将一线优秀的实战经验转化为标准化课程和可复制案例，推动个体智慧沉淀为组织知识资产。该模式已培育百余名专业内训师，在全行营造了“乐于分享、教学相长”的组织学习氛围。