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四年甩卖584亿不良,不良率反升至2.03%:广州农商行怎么了?

来源: 金透社  2026-08-31 19:26:24

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    文 | 金透社 马迁

    图 | 微摄

    57亿卖103亿:一笔让股东心疼的买卖

    2026年8月28日,广州农商银行(01551.HK)的一纸公告,让资本市场倒吸了一口凉气。

    董事会批准了一项潜在主要交易——拟通过产权交易所公开挂牌方式,一次性转让一笔本息合计103.29亿元的不良债权。

    转让资产本金76.89亿元,利息16.32亿元,代垫费用0.30亿元,违约金9.78亿元。扣除已计提减值后账面价值57.74亿元,初步转让代价不低于57亿元。

    57亿卖103亿的债权——表面上看是五五折。但仔细算账,所谓“七四折”只针对76.89亿本金,不是对整个103亿债权打折。用57亿对价去比57.74亿账面价值,差不多就是账面平价微亏。

    这笔不良资产的底仓,抵押物撑住了价格。

    但这笔资产本身的质量堪忧。该资产包2025年税前亏损5.33亿元,较2024年的0.44亿元明显扩大。行业集中在批发零售、住宿餐饮、建筑业——这几年终端需求恢复最慢、中小企业资金链最紧张的领域。

    从担保结构看,抵质押贷款47.79亿元占62.15%,保证贷款27.17亿元占35.34%,信用贷款只有1.93亿元占2.51%。抵押物撑住了账面价值,但撑不住不断扩大的亏损。

    四年584亿:百亿级“甩卖”的账本

    这已是广州农商行连续第四年启动百亿级对公不良出表。

    2023年:债权总额145.92亿元,成交94.67亿元。

    2024年:债权总额145.92亿元,成交99.93亿元。

    2025年:债权总额189.28亿元,成交122.5亿元。

    2026年:债权总额103.29亿元,预计成交约57亿元。

    四年累计:584.41亿元。全部交易落地后,预计累计现金回笼约374亿元。

    这是一场持续四年、规模近600亿的资产大甩卖。

    但清完之后呢?

    不良率不降反升。 截至2026年6月末,不良贷款余额141.92亿元,不良率2.03%,比年初上升0.17个百分点。这是自2022年以来的最高不良率。

    个贷不良率4.23%。损失类贷款比年初增加11.05亿元,达到71.98亿元。逾期贷款占比较年初上升至4.93%。

    四年清了584亿,不良率反而创了四年新高。

    存量清了,增量又冒了:问题出在哪?

    业内观点一针见血:持续大规模剥离压降的是“存量账面”,但批发零售、建筑和信用卡经营贷款等板块的增量风险仍然在产生。

    风控逻辑没有根本转变,客户结构没有根本转变。

    于是出现了“边清边冒”的怪圈。

    四年间,该行营业收入规模累计缩水超34%,息差持续收窄至H股上市以来最低水平。对公贷款风险持续收敛,个贷却成为新晋风险重灾区。截至2025年末,个人贷款不良率已达4.12%,不良余额80.21亿元,占全部不良贷款的61.24%。

    2026年上半年,这一趋势仍在延续。

    钱越清越多,不良越清越冒。

    这不是广州农商行一家的问题。

    国家金融监管总局数据显示,2026年二季度末,商业银行不良贷款率1.52%。分类型看,国有大行1.21%,股份行1.23%,城商行1.87%,农商行高达2.83%。农商行不良率在各类银行中最高,且环比还在上升。

    与此同时,农商行上半年净利润同比下降12.54%。

    盈利在下滑,不良在上升——农商行正承受着银行业最残酷的双重挤压。

    清债不是终点,风控才是

    对于广州农商行来说,此次以57亿底价处置百亿元不良债权,实质上就是对资产负债表进行一次迅速“刷新”。

    但真正的考验不在于单次折扣的大小,而在于之后对公新增不良是否能够遏制住,个贷逾期是否能止住。

    清债只是手术。切除病灶之后,能不能防止新的病灶再生,才是真正的考验。

    广州农商行交出了一份时隔四年的“亮眼答卷”——营收80.74亿元、净利润15.12亿元,双双实现同比正增长。净息差同比提升0.04个百分点至1.07%。

    但这张答卷的背面,是141.92亿元的不良贷款余额、2.03%的不良率、4.23%的个贷不良率、4.93%的逾期贷款占比。

    营收正了,不良也正了——正得让人高兴不起来。

    清不完的坏账,治不好的“病根”

    57亿卖103亿。四年清584亿。不良率从1.86%到2.03%。

    三个数字,串起了一家银行四年的“清债史”。

    清债是手段,不是目的。真正的目的是让资产质量好起来,让银行能健康地经营下去。

    但如果清了584亿,不良率反而创了四年新高——那说明清债本身解决不了根本问题。

    清不完的坏账背后,是治不好的“病根”。 风控逻辑没有转变,客户结构没有优化,增量风险还在不断产生。

    批发零售、建筑、信用卡——这些领域的贷款还在继续坏。个贷不良率4.23%,还在往上走。

    广州农商行不是一个人。整个农商行群体都在面临同样的困境——不良率2.83%,全行业最高;净利润下降12.54%,全行业最惨。

    清债还要继续。但清债的同时,得把风控的“病根”一起治了。

    否则,清完这一批,下一批已经在路上了。

    数据摆在这里。问题摆在这里。谁在真治病,谁在只做手术——下一份财报见分晓。


    数据来源:广州农商银行2026年中期业绩公告、广州农商银行不良资产转让公告、国家金融监督管理总局2026年二季度银行业主要监管指标数据、中国金融网、东方财富网、新浪财经、证券之星、智通财经。



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